Quelques exemples de mes interventions
- Diagnostic et audit social : repérer les freins au bon fonctionnement de l’équipe, identifier les leviers de changement, analyser les causes d’un turn over récurrent, réaliser des préconisations
- Mise en place d’un plan de succession
- Accompagnement à la réorganisation des fonctions de l’entreprise
- Mise en place des entretiens d’évaluation, entretiens professionnels et entretiens de classifications
- Redéploiement de la fonction RH
- Refonte des classifications et libellés de fonction
- Recrutement de postes « clefs » de la définition du besoin jusqu’à la présentation des candidats ou aide à la décision sur une sélection réalisée par l’entreprise
